商业模式得到学术界和公益界认可后，古民收到了一个更让他意外的消息——一家名为“绿洲资本”的投资机构主动联系他，表示愿意为《财富觉醒》提供一笔“社会责任投资”。

    绿洲资本是一家专注于ESG（环境、社会和治理）投资的基金，管理规模超过两百亿元。他们的投资总监方女士，在电话中开门见山地说：“古先生，我们关注你们已经半年了。你们的‘B端养C端’模式，以及公开账本、创始人放弃分红等做法，与我们基金的投资理念高度契合。我们想邀请你来上海，详细聊聊合作的可能性。”

    古民握着手机，沉默了片刻。他之前已经拒绝了多家传统风投的橄榄枝，但绿洲资本不一样——这是一家专注于社会责任投资的基金，他们的投资逻辑不是“追求财务回报最大化”，而是“追求社会价值和财务回报的平衡”。

    “方总，我很感兴趣。”古民说，“我安排一下时间，去上海拜访贵司。”

    一周后，古民飞到了上海。绿洲资本的办公室位于浦东陆家嘴的一栋写字楼里，落地窗外是黄浦江的壮丽景色。方女士是一位四十岁左右的女性，穿着简洁的西装，说话语速不快，但每一个字都很有分量。

    “古先生，你的故事，我们团队都读过。”方女士开门见山，“我们最欣赏的，不是你做了什么，而是你没做什么——你没有选择最容易的商业化路径，没有在游戏里设置付费墙，没有利用用户数据牟利，没有接受那些要求你改变模式的投资。在当今的商业环境下，能做到这‘四个没有’，非常不容易。”

    古民端起茶杯，喝了一口，然后放下：“方总，谢谢你的认可。但我必须坦诚地说，我们目前并不缺钱。我们的企业服务模块收入在稳步增长，足以支撑游戏的运营和推广。所以，如果绿洲资本的投资附带任何可能影响我们独立性的条件，我可能不会接受。”

    方女士笑了：“古先生，你很直接。我喜欢直接的人。我可以明确地告诉你，我们绿洲资本的投资，不附带任何影响你独立性的条件。我们不要求董事会席位，不要求一票否决权，不要求对产品方向的发言权。我们只要求一件事——你们继续保持现在的透明度和公信力。因为这才是你们最宝贵的资产。”

    古民有些意外：“就这么简单？”

    “就这么简单。”方女士说，“当然，我们会按照惯例进行尽职调查，会要求你定期提供财务报告和社会影响力报告。但这些，你们已经在做了，对吧？”

    古民点了点头：“是的。我们每个季度都会公开发布财务报告和社会影响力报告。”

    “那就没问题了。”方女士伸出手，“古先生，欢迎你成为绿洲资本的被投企业。”

    古民握住了她的手：“谢谢方总。我很荣幸。”

    签约仪式在一周后举行。绿洲资本向财富重塑实验室注资三千万元，换取百分之十五的股权。按照公司章程的规定，这笔资金将全部用于《财富觉醒》游戏的研发和推广，不会用于任何个人的分红或奖励。

    签约仪式上，方女士发表了一段简短的讲话：“我们投资《财富觉醒》，不是因为它是能赚钱的项目，而是因为它是一个能改变社会的项目。我们相信，当越来越多的企业开始关注社会价值，当越来越多的消费者开始用‘社会责任’来衡量企业，这个社会会变得更加美好。”

    古民站在她旁边，听着这段话，心中涌起一股复杂的情绪。他想起一年前，自己被那些传统风投拒绝时的沮丧；想起半年前，自己决定不接受任何“带条件”的投资时的决绝；想起今天，自己站在这里，接受一家社会责任投资基金的投资时的感慨。

    他接过话筒，说了一段话：“感谢绿洲资本的信任。这笔投资，不是给我个人的，是给《财富觉醒》这款游戏的，是给所有相信‘社会企业’理念的人的。我承诺，我们会用好这笔钱，让更多的孩子，能够通过《财富觉醒》，学会驾驭金钱的能力，实现自己的梦想。”

    签约仪式结束后，古民回到酒店，坐在床上，久久没有动弹。他掏出手机，给老陈发了一条微信：“陈哥，我们拿到了一笔社会责任投资。三千万。”

    老陈很快回复了一个竖起大拇指的表情，然后是一段语音。古民点开，听到老陈那熟悉的声音，带着笑意：“古民兄弟，我就知道你能成！当年你帮我算账的时候，我就知道你小子不简单！”

    古民笑了笑，回复道：“陈哥，谢谢你。没有你，就没有今天的一切。”

    老陈回复：“别谢我。是你自己争气。”

    古民放下手机，站起身，走到窗前。窗外，上海的夜景在夜色中闪烁，像无数颗星星点缀在黑色的天幕上。他想起五年前，自己在那间老旧写字楼的小单间里，在白板上写下“财富重塑实验室”几个字时的情景。那时候，他只是一个想帮朋友解决财务问题的普通人。他从未想过，五年后，他会站在上海陆家嘴的酒店房间里，收到一笔三千万元的社会责任投资。

    他知道，这笔投资，不是终点，而是新的起点。前方的路还很长，挑战还很多。但至少，他已经证明了——那条路，是走得通的。而且，有越来越多的人，愿意和他一起走。